Inom kärnkraftsbranschen sätts alltid säkerheten främst. Allting måste ske styrt och kontrollerat. Speciellt då ändringar i en anläggning görs, vid exempelvis en renovering, måste mycket tid läggas på att alla aktiviteterna sker som planerat – inget kan lämnas åt slumpen.
När du tittar på tv, surfar på nätet eller laddar telefonen, tänker du kanske inte så mycket på var strömmen faktiskt kommer ifrån. Om du bor i den sydvästra delen av Sverige är chansen stor att strömmen kommer från en av de fyra reaktorerna i kärnkraftverket Ringhals, sex mil söder om Göteborg. Dessa reaktorer genererar en femtedel av all elektricitet som används i Sverige. Då säger det sig självt att när en av reaktorerna ska renoveras, krävs det projektledningskompetens i världsklass.
Tre parallella renoveringsprojekt kommer att göra Ringhals reaktor 4 som ny: Man ska modernisera kontrollrummet, man ska byta turbiner i reaktorn, och man ska byta tre stycken 25 meter höga och 335 ton tunga ånggeneratorer med hjälp av en 50 meter hög jättekran. Med dessa tre ”operationer” kommer Ringhals 4 att tryggt kunna förse Sverige med energi i ytterligare 20-30 år.
Mikael Lygner är en av sju projektledare från Faveo på Ringhals. Han koordinerar det största renoveringsprojektet i Ringhals historia. Med sin tekniska kompetens som civilingenjör har han snabbt kunnat sätta sig in i de tekniska förutsättningarna för Ringhalsprojekten, men hans roll är huvudsakligen att vara projektledare.
– Ringhals är en typisk riskorganisation, som kan vara lite byråkratisk på grund av ett mycket strängt säkerhetsregelverk. De anställda här är därför inte så vana vid att jobba i projekt, så Faveo bidrar med specialistkunskap om projektledning och ser till att olika projekt samordnas och fortskrider på ett effektivt sätt.
Lygner har också lärt sig att speciella renoveringsprojekt ger särskilda utmaningar.
– Under planeringen uppmärksammade vi att porten var för trång där de nya 335 ton tunga ånggeneratorerna skulle tas in. Vi var tvungna att bygga en helt ny port och med den stränga säkerheten som råder här, var det en utmaning. Men nu har vi i alla fall fått en riktigt fin ny port, skrattar Lygner och tillägger att han behövde beställa ett flytande hotell från Bergen för alla arbetare som ska renovera Ringhals 4.
Och det är mycket som står på spel:
– Den huvudsakliga utmaningen med det här projektet för mig som projektledare är komplexiteten – det är tusentals människor involverade, det är tre väldigt olika delprojekt, det är strama tidsramar och det är mycket pengar som står på spel. Men samtidigt vet vi att projektet kommer att ge trygg elförsörjning till regionen i 20-30 år till, avslutar Lygner.